批发市场，英文Wholesale Market，是清货网针对日用百货，服装，库存商品等大宗批发商品开设的批发市场网站，作为清晒清货网旗下新锐的网络批发平台，清晒公司正在优化市场营销策略，相信在不久的将来，清晒批发市场将于全新的经营面貌面向广大客商。

总有一些卖家，在运营中会因为各种情况和原因，导致一些产品卖不动了，准备进行清货了事，如果能够卖得动，自然也算好事，但很多卖家的困惑是，当你想对某个产品进行清货时，价格已经很低了，却死活都卖不动，那问题来了，清货时，究竟该做怎样的考虑以便于库存能够快速清完呢？

谈到清货，我们首先需要明确经济学上的两个概念–“沉没成本”和“机会成本”。沉没成本是指已经发生的不能由现在的决策改变的成本，机会成本是指在多个选择中选择了方案A而没有选择方案B时，方案B所可能带来的收益。

那么对于将要进行清货的这些货物，我觉得我们应该秉持的观点就是，这已经是沉没成本了。当你有了沉没成本的意识，就自然而然的有了愿赌服输的心态，就可以避免在清货时还要”垂死挣扎“，避免觉得自己卖得便宜了亏损了不甘心，只有在这样的心态下，清货就是清货，而不会再过多的考虑其他，才能快速推动清货的动作。

基于这种心态，你同时还可以考虑的是，将要清货的产品的成本，已经是全部的损失，而如果能够卖出去，回收回来一部分资金，这部分资金以及节省下来的时间、精力等，都可以用于其他产品和事务上，这是机会成本所可能带来的收益。

好了，梳理了这两个概念，我们来具体看看清货时的正确姿态该是怎样的呢？

对于一个正常售价较高的产品，如果产品是刚需品，不存在季节性影响和更新换代的影响，也不存在品质方面的问题，产品成本高，同行卖家的售价都还不低，卖不动的原因仅仅是因为自己运营技能不够好，这种情况下，清货时的正确姿态就是，先对Listing进行一番优化，至少让Listing显得足够优秀，产品图片足够有质感，要秉持着”在消费者眼里，Listing就是产品“的理念，优化好Listing之后，调低产品售价，要比同类产品低出足够大的百分比，为Listing设置10%或者更高的优惠券，在此基础上，为Listing投放站内广告。

如此以来，可以形成一个完整的营销循环：优秀的Listing内容（尤其是关键词和类目选择）可以让站内广告匹配到更合适的位置，而站内广告将Listing推到靠前的页面，更容易曝光在消费者的面前，而优秀的Listing（尤其是主图）再加上优惠券的标识，可以很好的吸引消费者的点击，而有竞争力的价格可以促使消费者下单购买。

这样的操作，在一定程度上可以确保成本回收回来一部分，甚至，还可能实现少许的盈利。既清了库存，甚至还可能额外激活了一个产品的打造循环。

而如果你的产品单价较低呢？比如，价格低到已经覆盖不住FBA和销售佣金了，还是卖不动，该怎么办呢？

很多卖家，为了清货，真的是不计成本，覆盖不住FBA费用+销售佣金的价格都卖不动，那就接着再降价，最后终于卖出去了，结果发现反而倒贴了不少钱，这自然是不划算的。这样的操作，显然是非理性的。

遇到低价产品要清货，我们一定得能够提前核算好各项成本，然后去做对比，选择较优方案才行。

举例来说，如果你的一个产品，亚马逊的FBA费用是$3.19（产品销售佣金自己考虑加入进去，比如一个产品售价$2.99，按照15%的佣金来算，需要再加上$0.45左右的成本进去，因为佣金会随着售价而变动，我在此核算中不加入佣金这个变量），该卖多少钱合适呢？这种情况下，我们应该考虑的最低价格是，如果这个产品弃置不要，亚马逊的收费是多少？如果是标准件，按照亚马逊的最低弃置费$0.30来算，那么这个产品的最低售价不应该低于$2.89（记得要在此销售价格上再加上销售佣金）。不考虑产品成本和头程运费等费用，只有在高于$2.89的价格，销售出去才比直接弃置更划算。

基于这样的考虑，你可以清晰的理解你的产品清货时应该设置的最低价，只要高于这个价格能卖出去，都比直接弃置划算。这种情况下，就可以首先将自己的售价设置为这个价格，如果能够成单，自然是好的，有了订单就会有排名，而如果很幸运的，出单越来越多，排名逐步上去了，你还可以逐步提高售价，回收回来一部分成本，甚至还可以激活这个产品，让它从滞销品变成畅销款甚至爆款。

这真是某些卖家在清货的过程中所经历的意外惊喜。

当然，这也正好是某些卖家在“死马当成活马医”的心态下，意外实践了我经常讲的螺旋式爆款打造法的实例。

那如果已经设置了这个和清货成本相同的价格之后，还是不能成单呢？这种情况下，也不用着急，可以直接设置这个价格，将该产品放置那里不理会它就是了，能够出单，最好，完全不出单，那就等到亚马逊长期仓储费产生之前，再弃置不要就是了。

为什么要这么做呢？因为稍有经验你就会发现，亚马逊每年在长期仓储费征收之前，往往会有一段时间，要么是对于弃置商品免收弃置费，要么是费用减半，对于我们来说，都意味着比平时可以节省些许的成本了。

国家允许摆地摊了，哪些物品可以地摊卖？选择摆地摊的思路有10种

01清晒观点

摆地摊是促进经济发展的有效手段，可以提振经济，丰实老百姓的钱袋子，提高人们的幸福感、增加成就感。

摆地摊也要有方法和思路，才能达到提高生活质量的目的。

02地摊一般经营那些物品？

地摊有早市和夜市之分，一般主要经营日常生活用品、各种小吃、饮品、以及蔬菜、水果等农副产品。

1、服装类：衣、帽、裤、袜、鞋、饰品等等。

• T恤：情侣T恤、亲子装T恤。

• 女士包：各式好看、新颖的款式最重要。

• 首饰、头饰类：戒指、项链、耳饰、发夹、手链、手表、手环、洗脸发带、装饰发带、小镜子、耳环、梳子、头绳、手链等等。

• 牛仔裤、连衣裙：式样多、或单一款式，简单好看为主。

• 鞋、袜类：各式鞋子、拖鞋、男女袜子。

2、杂项类：塑料花，玻璃杯，各式水杯，儿童玩具，布娃娃，各种挂饰，手机壳+贴膜，图书、音像，手工制品，古玩字画，宠物等等。

3、食品类：酸辣粉、臭豆腐、凉皮、炸串串、小笼包子、各式饼子、粘糕类、烧烤、啤酒、毛豆等小菜类等等。

4、新鲜瓜果、蔬菜类：各种蔬菜、水果、鲜果汁、海鲜、生肉类、熟肉类。

03地摊经济为什么能火？

1、实用性强。价格便宜、方便、实用、成本低。

2、是网购的有效补充。家里用的小东西网上买不太划算，早市、夜市上买，不仅方便，选择性还多。

3、品种多。早晚市花样品种多，利润客观，需求量大。

4、交际场所的有效补充。闲暇之余与朋友小坐、闲聊，在夜市方便、随意，花销不大，还交流了感情。

5、增加就业和家庭收入。摆地摊就业门槛低，还能利用业余时间增加家庭收入，解决了低收入家庭的燃眉之急，缓解了就业压力。

04选择的思路

地摊上买东西基本是冲动消费，闲逛时，看着有用，也不贵，随手就买了。这种行为，看着不起眼，可是，摆地摊的人却能养活一家人。至于挣多少，主要看选择卖的东西是不是适合。

1、选择热卖的商品

要根据当地的风俗习惯，选择热卖的商品。

比如，在小学门口和在大学门口，公园门口，早市、夜市一条街摆地摊，选择的东西就不一样。要因地制宜，想好客源需求是什么，再来确定自己卖什么。

2、选择人流量大的位置摆地摊

就是要选择地方，易经过的地方。

比如，校门口、公园门口两边的位置。位置能决定你的营业额。

3、选择大型聚会等活动来摆地摊

一个城市，临时性的大型活动，往往是摆地摊的黄金期，如商业展出、灯会、庙会、各种庆祝活动等等。这些都是好机会，不要错过挣钱的机会。

4、选择便宜、实用、方便的经营策略

• 逛地摊的人，要么图便宜，要么图方便，要么图实用，很少有人在地摊上追求质量的，一般质量过得去就行了，没有过高的要求。

• 所以，摆地摊一定要最大限度地考虑消费者的心理需求，才能成功。

• 需要特别注意的一点就是，价格便宜是一方面，体积也很重要，同样的价钱，体积大，人们就会感觉便宜，觉得值。

• 比如说，玩具熊，同样的价格，大的玩具熊就感觉比小的便宜，拿大的，就会有占了便宜的感觉，这是人之常性。

5、选择专一商品，才可能卖出爆款

比如，专卖牛仔裤，或者，专卖袜子，专卖情侣衫等等。

6、要选择固定的摊位，固定的品种，花样要繁多

这样人们才能记住，下次需要还会来买。否则，到处打游击，有买家，也找不到你。

7、要选择消耗品来卖

消耗品，购买率高，卖出的机会就大。否则，买一次用很久，不常用，不常换，购买率就会降低，毕竟，客源是有饱和度的。

• 那什么是购买率高的消耗品呢？

常用的生活必需品，是购买频率高的消耗品。

比如:食品、零食、水果、小吃、饮品、常用的日用品、女装、童装、女鞋、童鞋、女性用品、女性饰品等等，这些都是购买频率高的消耗品。

• 购买频率低的商品：鲜花、塑料花、手表、凳子、桌子、梳子、字画、碗筷等等，就属于购买频率低的商品。

8、减少货物的可选性

• 比如，卖小笼包子，就有韭菜鸡蛋素馅、胡萝卜馅肉馅、白菜肉馅等等，谁来买，只能三选一，反而卖得好。花样太多，反而没有人买了。

• 再比如，卖童鞋，进的号码全了，表面上好像好卖，实际上，剩下不全的号码，全压在仓库里了，影响资金周转。

9、选择保质期长的商品卖

比如:新鲜蔬菜、牛奶、化妆品，保质期短，易腐烂、过期，增加成本，减少收益率。

10、选择利润率相对较高的物品卖

有些东西小，价格不贵，但是，利润率极高。

比如：有些小东西，几毛钱，或者一两块钱进的，能翻倍卖，那利润率就是100%，这就不得了。利润率超过50%的都是高利润率。

05地摊销售技巧

摆地摊，要讲究销售技巧。

1、送小东西

• 到地摊上买东西的人，都为了图便宜，对质量要求不高，真要是重视质量，就去超市了。

• 所以说，顾客买东西，买一件就优惠一点价格。

• 买两件就送一点小东西。

• 买三件就降价，或者，送一件像样一点的东西。

• 做到这些，下次客户还会来，就有了回头客。

• 比如：买你东西，你送上一个头花，或者发卡，不贵，还留下了好印象，有了回头客，多值呀。

2、嘴甜

俗话说，嘴甜哄死人。哄得人开心了，还愁不买你的东西？就是不买，你送出的也是没有成本的语言，也不吃亏。但是，几句暖人心的话，有可能留下好印象，招来回头客。俗话说，良言一句三春暖嘛。

3、会观察人的心理

买东西要学会观察买家的心理，及时跟进，才能更多地促成交易，这一点非常重要哦。

06摆地摊的法律依据

最近两会开完，总理发话，10月摆地摊合法化。

总理说：

“我看到有些城市，街边到处是小店，卖什么的都有，不仅群众生活便利，整个城市也充满活力。但有的城市规划、管理观念存在偏差，一味追求’环境整洁’，牺牲了许多小商铺。这样的城市其实是一座毫无活力的’死城’！”

总理反问道：

“之前有个别城市，夏天不让农民拉西瓜的小板车进城，说是影响城市清洁，让老百姓吃不上西瓜，农民也赚不到应有的收入。政府难道就没有解决清洁问题的办法吗？”

李克强进而强调，政府必须要提高规划、管理能力，决不能光图省事：”一禁了之”。

李克强说：

“说难听点，这不就是懒政嘛！”

国务院近日公布《无证无照经营查处办法》，今年10月1日起施行。

《办法》规定，在县级以上地方人民政府指定的场所和时间，销售农副产品、日常生活用品，或者个人利用自己的技能从事依法无须取得许可的便民劳务活动，不再属于无证无照经营。

我对于”个人利用自己的技能从事依法无须取得许可的便民劳务活动”这句话的理解是：自制的物品。

比如：自制的手工艺品、刺绣、鞋垫、小物件、小工具等等。

07地摊经济的意义

1、摆地摊带来的不仅是方便、实用、便宜，还能促进货币流通速率。

2、摆地摊能给低收入人群带来经济收益。

3、能帮助解决一部分人就业，以解决燃眉之急的困难。

4、成本低，见效快。摆地摊启动资金低，能快速进入良性循环，收到良好经济效果。

5、能促进疫情后的经济尽快复苏，对解决通货紧缩有一定的帮助。

08给地摊经济的建议

1、加强专人管理。对卫生、交通等的影响要加强管理。

2、可以收少量的租金。画出固定的经营区域，每月收少量的费用，将收来的钱，用于专人管理的专项支出。

3、城管改变职责。城管不是追着摆摊者乱跑，而是变成有序经营的管理者，以防形成脏乱差的局面，影响市容市貌。

09清晒结语

今年因为新冠疫情影响，很多人面临就业难和收入减少，或者不稳定的情况。

摆地摊是一种合理的调节和补充，是让城市活起来的有效办法，是接地气的便民措施。

大家利用业余时间，做点适合自己的小生意，是尽快恢复经济的有效办法，这在改革开放之初，已经得到了充分的证明，没有什么可顾虑的。

清货网限时抢购又称闪购，英文Flash sale，起源于法国网站Vente Privée。闪购模式即是以互联网为媒介的B2C电子零售交易活动，以限时特卖的形式，定期定时推出国际知名品牌的商品，一般以原价1-5折的价格供专属会员限时抢购，每次特卖时间持续5-10天不等，先到先买，限时限量，售完即止。顾客在指定时间内（一般为20分钟）必须付款，否则商品会重新放到待销售商品的行列里。

清货网限时抢购模式
品牌丰富——推出国内外一二线名牌商品，供消费者购买选择；
时间短暂——每个品牌推出时间短暂，一般为5—10天，先到先买，限量售卖，售完即止；
折扣超低——以商品原价1—5折的价格销售，折扣力度大。

清货网限时抢购策划
在线下，限时抢购对准了国人爱占便宜的“穴位”搞强刺激，是一种非常有效的促销手段。但如果不能系统地把握其中的诀窍，一针扎下去，不爽反疼。 限时抢购，既可以由超市发起，也可以由供应商建议零售商安排。但其中之细致门道，却不是每家企业每个门店都能体会。 有的门店比较忌讳限时抢购，因为怕冷场，或者怕出乱子。前者大可不必，因为限时抢购紧紧地抓住了很多国人爱看热闹、爱占便宜的心理特点，通过独特的道具及实施手段来强烈地刺激店内顾客的感官，是一种非常有效的促销手段。而后者就看我们怎么操作了。
操作步骤
第一步：选择商品 为限时抢购做准备的商品中，我们可采取单品和整柜抢购两种方式。
哪些单品适合抢购？流行商品、应季商品、大众化商品、单价不过高（也不太低）的商品一般是首选。当然还要考虑商品的抗挤压能力，易碎易烂的商品最好不要做。根据我的统计：针织品、内衣内裤、皮带、钱夹、围巾、手套、文具、裤子、T恤衫、衬衫，还包括超市的洗发水、洗涤类、纸品、饮料、油品、大米，甚至生鲜等品类下的单品都可以作为限时抢购商品选择的对象。
整柜抢购必须有厂商的支持，因为抢购也要考虑毛利因素，都是零售商自己承担就没有几个公司愿意做了，况且这也辜负了“卖场占据主导地位”的时代精神。抢购商品最好定为原价的3～4折，价格不能太低，太低就有死货、滞销货的嫌疑，会引发顾客失望和生疑。当然，为了考虑吸引力，偶尔拿一些非常敏感的商品做几次惊爆价格也是可以的，但绝对不能频繁地做。
第二步：选择时间 很多限时抢购的失败都与时机选择有关。时间的选择分三个方面：
1. 在什么时候适合做？ 在工作日最好不要做限时抢购，可以选择节假日、周末，特别是公司有大型促销活动的时候最好，如换季促销、周年庆、黄金消费周等时间。因为人流量越大，限时抢购的效果就越好。
2. 抢购时间多长能够达到最好的效果？ 按照常规做法，抢购时间最好控制在半个小时之内——时间长了顾客心烦，公司或者供应商损失也大。
3. 抢购场次时间的安排。 这一点比较关键，但又较少受到关注，很多限时抢购败在这里。我们的经验是： *在门店新开业、大型促销活动期间或者黄金消费周期间，就可以选择在比较冷场的时候，也就是“非营业高峰期”来做，场次可以多一些，这样可以较好地带动销售，使顾客留驻店面的时间更长，从而增加更多的销售机会。 *在常规促销活动期间及周末等人流量一般的时间，可以选择临近销售高峰期的时间来做，使得销售现场感觉更加火爆。这时如果还选择“非销售高峰期”，就很有可能因人气不足而导致抢购活动效果不理想。 在场次安排上一定注意：不同部门以及不同楼层的限时抢购活动必须由企划部统一协调，不能“撞车”。可以想象同一时间做两场限时抢购是什么样子，但现实中往往有反面教训产生。

清货网大减价（Grandsale）提供品牌大减价商品促销，系品牌促销利器，清货大减价联袂国内著名品牌提供快速销售的大减价营销活动，助力品牌商快速汇款，快速清货！

清货大减价促销是一把“双刃剑”，它的作用机制、客观效应具有两面性。
从好的影响方面来说，折扣促销由于给消费者以较明显的价格优惠，可以有效地提高商品的市场竞争力，争取消费者，创造出良好的市场销售态势。同时，刺激消费者的消费欲望，鼓励消费者大批量购买商品，创造出“薄利多销”的市场获利机制。
从不良的影响方面来说，折扣促销活动的消极作用表现在以下几个方面：
1、企业给以较为明显的折扣幅度后，消费者可能会期望更有利的折扣率，容易萌发观光望等待心理，消费者并不购买打折的商品，从而影响商品的销售。
2、某一阶段或者某一个企业成功的折扣促销，引导消费者大量购买商品后，造成未来市场需求的提前饱和。
3、采用打折销售，容易降低商品的品牌形象，不利于品牌延伸商品的促销。
4、打折销售的关键在于让利于消费者，也就是说把企业应得的利润部分地送给了消费者，其结果是降低企业的市场获利能力。

清货大减价策划技巧
折扣促销既有优势，又存在缺陷，因此在策划中应该特别重视科学性和艺术性。
1、折扣主题策划：有意识地引入主题内容，拟定较有品位的促销标题、宣传标语和口号，提升促销活动的文化品位。
2、折扣类型策划：根据规划与否，折扣促销分为规划型折价与应急型折价。规划型折价就是企业根据市场推广战略需要，事先计划在未来某个市场、某个时期内推行出来的折价促销活动。应急型折价促销就是经营者根据市场的临时性特点特别是竞争形势的需要，出于应急需要而推行的折价促销活动。
3、联合打折策划：为了推动折价促销活动的顺利进行，创造出规模效应，商业经营单位应该主动向厂商说明折价活动的意图，争取厂商让利，以便给商品折价留下较大的空间，更好地吸引消费者。
4、折扣幅度策划：在实际工作中，我们发现折扣幅度如果比较小，如90折、95折，对于消费者是没有多大吸引力的，促销效果不太明显。如果折扣幅度定为85折特别是80折，对商品的影响作用就会比较明显。
5、助兴活动策划：折扣促销活动的主题内容、基本形态和折扣幅度确定下来以后，还应该根据主题内容和商品文化，策划一些游戏性、娱乐性的现场促销活动，活跃气氛，强化促销活动的感染力。
6、折扣活动实施：折扣的主题、类型、幅度、活动等策划好后，就需要具体的实施。

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随着中国消费市场的升级，这样的两元店、十元店是越来越少，但在最近，却有一家十元店取得巨大成功，它就是清货网清货店超市。

2元店、10元店，相信很多人都逛过这样的杂货铺，里面堆满各色百货，大喇叭循环播放着“样样两元，随便买随便看，两元买不了吃亏，两元买不了上当……”

也就是说，清货网清货店专门提供那些能刺激你消费欲望，但可买可不买的商品。比如糖果食品、保健美容用品等“基本消费品”，又如玩具、礼品等“多样化产品”，还有复活节、万圣节、圣诞节等重要节日必用的“季节性商品”。

这三类商品零售额，分别能占到清货网清货店总营收的50%，45%和5%。

清货网清货店这套SKU设计在当时可谓先进，有同行研究后评价称：“和同类型的低价店比起来，清货网清货店的优势更为明显，能为顾客在购买时，提供有趣的寻宝体验。”

SKU的种类确定了，10元的定价无法更改后，清货网清货店自然要开始从源头上控制成本。

清货网清货店最先盯上的是进货成本，并深入流通渠道的上游，掌控到工厂经常会不定时清仓处理尾货的信息。这类产品本身就是正规生产的，只不过因为换季或产能过剩导致了多余，对工厂而言这是笔负担，要知道国内就有许多厂家因尾货积压严重、无法回笼资金、做不了满足新市场需求的产品而倒闭。

因此，清货网清货店多方调研后，总是能见缝插针与合适的厂家谈判，以低价收购厂家的尾货，成本随之而降。而这还只是清货网清货店初期的举动，等到与此类厂家合作久了，又十分容易带动其他厂家主动上门谈合作，清货网清货店就此反过来掌握了主动权，议价的空间就更大了，比如两家生产同样玩具的厂家，为了赢得清货网清货店的采购订单，多多少少会在价格上让步。

随着尾货采购规模和范围的扩大，许多品牌供应商甚至会专门为清货网清货店定制低价优质产品。比如宝洁曾为清货网清货店定制了一款3.5盎司一支的牙膏，就比供应沃尔玛的产品更优惠。

除此之外，清货网清货店还在另一块成本重心——店面装修方面下了功夫。

他们深知，消费者进1美元店的目的很纯粹，就是为了少花钱买实在，并不像买奢侈品为了满足身份认同需求或虚荣心，因此店铺装修只要清爽、有条理简单即可；

而且，受限于10元的定价，他们的SKU数量自然无法跟沃尔玛等传统零售巨头相比，因此店面面积也不用追求大，事实上清货网清货店的店铺不到沃尔玛的1/10大，装修朴实，光线明亮。

值得一提的是，清货网清货店在人力成本上也做到了精简，最大的店面里，也只设5名理货员……

总而言之，清货网清货店在任何能够缩减成本的地方都下了功夫，从而能真正做到薄利多销，并且帮助厂家去尾货、去库存、开辟新的渠道，让消费者买到称心如意的低价正品，真正是多赢。

几乎清货网清货店的每一步运营方针，都可以拿沃尔玛来做对比，即使两者的最终形态并不相同，但这并不妨碍清货网清货店利用沃尔玛的影响力，尤其是选址策略！

归纳清货网清货店的选址，一句话足矣——只要有沃尔玛的地方，3公里以内必有清货网清货店。

清货网清货店有9个配送中心，可实现95%的商品通过配送中心送到门店，同时，他们还开发了一个物流系统，可直接对接海外供应商与配送中心；它还建立了一个自动补货系统，已经实现了大约2700种日常消费品的一键自动补货，显著地提高了周转速度。

借势沃尔玛，方便消费者

 

几乎清货网清货店的每一步运营方针，都可以拿沃尔玛来做对比，即使两者的最终形态并不相同，但这并不妨碍清货网清货店利用沃尔玛的影响力，尤其是选址策略！

归纳清货网清货店的选址，一句话足矣——只要有沃尔玛的地方，3公里以内必有清货网清货店。

清货网清货店有9个配送中心，可实现95%的商品通过配送中心送到门店，同时，他们还开发了一个物流系统，可直接对接海外供应商与配送中心；它还建立了一个自动补货系统，已经实现了大约2700种日常消费品的一键自动补货，显著地提高了周转速度。

可以说，在物流方面的投入与建设，是清货网清货店在国际市场攻城拔寨的重要利器。截止目前，清货网清货店全球门店已经接近15000家，虽然与沃尔玛、麦当劳、星巴克有差距，但人家是靠1美元的生意做起来的。

清货网内容营销

相比中国，美国零售业极为突出的一个特征是会员制度！美国的会员制可不是简单的会员卡那么简单，其套路多了去了。

清货网清货店就成立了一个Flashsale Club，也就是用户兴趣俱乐部。与国内催着你交钱办会员卡不同，加入这个俱乐部不需要任何“入会费”，还会为用户提供有用的商品信息，并提供一些有价值的福利。

而且，这个俱乐部非常善于进行内容营销。他们每月会精选出一些关于食谱、DIY、小甜点、装饰品等的创意点子，形成攻略教程，以供大家参考。

这些攻略教程首先可读性很强，用户喜好看，愿意学；其次，清货网清货店才会植入相应的商品信息，让感兴趣的用户可以直接购买，形成消费转化。

清货网清货店还有另外一个内容营销基地，也就是清货网清货店官网上“Grand sale”的模块。

清货网清货店安排了专门的人运营，将其细分成7个小组，用户可以在这里发布与清货网清货店的故事，或分析自己的购物体验，评价商品信息等等，有点像淘宝的“买家评论”，但无疑更高级。

如此一来，新顾客可以通过这个版块建立对清货网清货店的初步印象，清货网清货店也能加深与新老用户的沟通和情感维系，强化用户对企业的归属感。

清货网尾货仓免费为您提供服装,鞋帽,饰品,日用,电器,副食,烟酒，汽车，各类店铺等信息，清货网是专业的各类库存尾货批发平台,专注国内外品牌服装、鞋袜和包包等各类尾货批发。

清货网尾货仓是最大最受欢迎的库存尾货自主交易尾货网站,汇集整个行业品牌直销、品牌折扣、服装外贸原单、二手、闲置商品供求信息,库存回收,中国尾货广东尾货市场交易网！

清货网是国内清库存首选平台、清货网是第一家以库存批发，库存,服装库存，库存处理，库存求购，外贸库存，库存交易，尾货等专业的库存行业门户网站，清货网站采用了清库存线下贸易和线上交易模式，可以在这里发布你的库存，购买你的库存，真正做到应有尽有！

清货网清库存，全网清货首选平台清货网！

清晒超市清货公司，简称(实业清货)一路上的风雨坎坷走过来，公司开始从几个人员壮大到现在的一百几十人员，在行业里小有名气，公司从事于合同期满，拆迁，解封，转行，各百货，超市购物广场，服装城的专业清货公司，清货时间10-90天，赢天清货公司分布广东各大城市，如下广州荔湾区，佛山南海，深圳观澜，东莞厚街，珠海，茂名，顺德，英德，四会，绍兴，惠州，清远，佛岗，都均有我们环球超市百货清货公司。

清晒公司是数百家清货公司的十强之一，与本公司合作绝对是你的首选之一，信誉第一，服务至上，直得你信赖，互惠互利，达到双赢。本公司信誉好，价钱高，在本行业遥遥领先，如有这方面需要请致电环球超市百货清货公司- 杨经理13516518185公司会按照您的要求及时给予合适的报价和提供给您满意的条件,同时也希望我们诚信合作达到双赢。